2023年8月8日,中国十七冶集团有限公司检查组莅临福建三钢三明项目部开展线下“三标一体化”质量检查培训工作。

集团公司检查组倾听了项目部对项目工程概况和项目运行情况的自我汇报,为帮助项目部进一步加强对集团“三标一体化”管理体系的认知和理解,检查组对现场及管理文件进行了三标一体化质量检查,随后针对检查情况召开了学习交流指导会议,结合《工程项目管理手册质量分册》等管理制度、办法、实施细则,在质量分项中从策划和控制方面入手给予了详细的指导。

策划方面从“组织设计”到“创优策划”,从“质量验收划分”到“关键、特殊工序识别”入手,控制方面从“质量培训、交底”到“成品保护”首先切入,其次检查管理的合法合规性“关键、特殊工序施工旁站监督”到“标准、方案”,最后对管理方式进行纠偏和持续改进等,给项目部今后的质量管理提升工作提出了指导性的建议、要求。

项目部将以此次集团公司检查组交流培训会议内容为指导目标,总结项目部平时管理运行中存在的不足,积极纠偏、持续改进,进一步提升项目管理标准化、精细化水平,有效促进项目管理规范性、科学性的提高,为实现“一创两最五强”这一目标努力奋斗。