为筑牢安全生产防线,保障安全无事故,近日,安徽省淮南市烟草专卖局(公司)谢八分局(营销部)从三个维度巩固和提升安全基础工作,全面完善安全生产“三化”建设。

从务实的维度,加强安全标准化体系建设。根据安全生产标准化基础管理规范要求,以目标考核要求为准绳,完善年度目标和工作计划,明确工作内容、方法、时限、资源和责任,建立工作计划周期分析台账,统计分析年度目标分解完成情况。根据办公区域风险等级建立三类岗位责任清单,分级制定安全现场管理制度、现场应急处置制度、岗位安全操作规程。“以例示警”开展安全培训,从近期社会面发生的安全事故中分析原因,警示员工,开展消防、食物中毒应急演练和培训,提升员工应急处置能力。开展综合安全检查,建立隐患排查治理台账,闭环整改安全隐患,分析安全隐患的种类和分布,杜绝重复性隐患。

从创新的维度,加强安全信息化体系建设。对安全管理模式向信息化、数字化转变进行探索,搭建安全管理检查和隐患排查治理工作移动操作平台,通过信息化手段实现安全检查全过程管理、隐患排查治理闭环管理。通过开发安全设备设施点检二维码功能,为设备生成二维码,在网格化管理构建的三级网格下,以网格长负责、副网格长监督、网格员检查的模式,实现网格员手机扫码点检,方便现场检查和考核管理,提高设备设施检查频次,缩短设备设施隐患排查治理时间。

从高效的维度,加强安全文化体系建设。开展分级管控网格化安全管理,落实全员安全责任,以“人人都是安全员”的责任意识,保障安全生产工作,形成人人参与、高效管理的全员安全文化。划分覆盖全员的三级网格,设定具体负责人,形成“网格分级、风险明晰、全员参与、责任到人”的动态管理模式。采用同级网格自查和三级网格互查的互联方式,在末端单元网格之间建立有效的监督和管理,构建起末端负责的安全责任体系,形成涵盖办公场所全方位的立体监管网格,达到网中有格、格中有人、人人有责,实现安全管理的立体化、全面化、层次化。(安徽省淮南市烟草专卖局(公司)谢八分局(营销部) 丁超逸)