攀枝花网源电力有限公司纪委坚持以“两聚焦一强化”全力推动巡察问题整改工作,抓实抓细“后半篇文章”,确保问题整改取得实效。

聚焦责任落实。组织召开专题会议部署整改工作,将巡察反馈的10个方面问题按照专业进行细化分解,明确牵头领导和部门,制定整改时间节点,层层传导管党治党的责任,形成主要领导带头抓,分管领导具体抓的良好工作局面,推动整改责任、整改要求、整改措施落到实处,确保问题整改取得实效。

聚焦管理提升。坚持“当下改”与“长久立”相结合,发挥巡察整改带动作用,把抓好巡察整改与推动公司各项重点工作结合起来,坚持举一反三、纠建并举,对发现的问题,进行源头治理,深挖细排工作流程、风险管控、制度建设等方面存在的漏洞,推动补齐短板、建章立制,着力把巡察监督的成果转化为企业治理能力提升的效能,全面提升公司合规管理水平。

强化过程监督。公司纪委严格履行监督责任,以巡察整改“三张清单”为基础,对照重点工作任务和具体分工,分类分级抓好巡察整改过程监督。对能够马上整改解决的问题,做到立行立改、抓出成效;对需持续整改的共性问题、重点难点问题,通过制定整改计划,明确时间节点有序推进。建立实施“台账管理”和“销号落实”制度,做到整改一个,销号一个,确保事事有落实,件件有回音。(夏越界)