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“六廉六正”促发展 高标准打造企业廉洁文化品牌

时间:2023-12-29分类:

推进企业廉洁文化建设,营造风清气正的良好发展氛围,是增强党员干部拒腐防变能力、促进企业高质量发展的一项极为重要的工程。今年,成都兴城集团下属企业成都建工建材有限责任公司(以下简称“建工建材公司”或“公司”)对标对表集团“廉洁兴城”廉洁文化品牌,聚焦“高质量发展攻坚年”主题,坚持政治、系统、法治、辩证思维,持续深化企业“清风铸‘链’·廉印建材”廉洁文化品牌,以“六廉六正”促发展,为企业高质量转型升级夯实了根本。

坚持政治引领,打造独具企业特色的廉洁文化品牌

建工建材公司坚持把廉洁文化建设作为建立有效预腐败长效机制的基础性工作来抓,成立以公司纪检机构负责人为组长、各分管领导为副组长的廉洁文化品牌创建工作领导小组,统筹抓好公司廉洁文化品牌建设工作。领导小组明确以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,以“内控管理深化提升年”为导向不断健全企业内控管理体系,以系列丰富多彩、健康有益的文化活动为载体,通过“教育倡廉正脑、环境示廉正心、活动兴廉正身、家庭助廉正风、制度保廉正行、监督促廉正冠”六大工程,打造阳光、清廉国企。在廉洁文化品牌打造过程中,领导工作小组定期召开会议及时汇报了解推进情况,磋商下一步工作,让廉洁文化品牌建设更具方向性、引领力。

坚持丰富内涵,开展系列健康有益的廉洁文化活动

环境示廉正心。公司充分利用微信、QQ等工作群、微信公众号、门户网站等自有平台大力宣传中央、省市、两级集团和公司党风廉政建设新成效,持续营造企业风清气正的良好发展氛围。在微信公众号上开辟“廉印建材”栏目,下设“正脑”“正心”“正身”“正风”“正行”“正冠”篇,推送上级全面从严治党相关政策、新动态及普规普纪知识等20余篇;及时对内对外宣传报道公司廉洁文化建设开展情况;在项目一线等重点场所新增信访举报箱5个,进一步畅通信访举报渠道;制作《廉洁履责提示》发送给党员干部;在员工食堂、石材园区、办公场地等重点场所滚动播放国企从业人员“五小”行为表现及危害、普法普纪微视频微动画,悬挂员工自己创作的廉洁文化作品等,时刻提醒干部员工谨言慎行、勤政务实、廉洁从业,让廉洁文化更具浸润性、辐射力。

活动兴廉正身。通过大力开展系列健康向上、丰富多彩的文体活动和廉洁文化宣教活动,涵养健康向上、克己奉公、阳光清廉的企业文化。聚焦春节、“五·一”、国庆等重要时间节点,发送节前廉洁提醒;组织开展“观廉地 品廉韵”“沐清风 品竹韵 耕‘廉’地”“传承好家风·凝聚‘家’力量”等廉洁教育活动,集中观看《靠企吃企 发财路终成“不归路”》《勿以恶小而为之-全市国企从业人员五小行为忏悔书摘录》等警示教育片,通报剖析典型案例,定期开展“乐匠读书会”分享廉文等丰富多彩的廉洁活动,教育引导干部员工筑牢廉洁防线。同时,广泛动员,积极发动,鼓励干部员工积极创作含有廉洁元素的海报、摄影等文创作品上报上级集团。

家庭助廉正风。公司将家风建设作为一项常态化的工作来抓,积极发挥家庭的助廉作用。向全体干部员工家属发放《家庭助廉倡议书》,在表达问候和祝福的同时,倡议干部员工家属共倡廉洁家风、构建廉洁家庭、争当廉洁楷模,做清廉家风的参与者、监督者和宣传者,切实筑牢反腐倡廉的家庭“防火墙”;开展政治家访活动。纪检机构负责人通过电话恳谈、家属座谈等方式积极了解干部员工家教家风和“八小时外”社交圈、朋友圈、生活圈等情况,对员工家属进行廉洁提醒,和员工家属签定《家庭助廉承诺书》,呼吁员工家属当好“贤内助”“廉内助”,共同构建清廉、幸福、和谐家庭。

坚持靶向施治,打好廉润根固组合拳

教育倡廉正脑。公司坚持将理想信念教育、党风廉政建设和反腐倡廉教育、普规普纪教育作为廉洁文化品牌建设的重要基石。通过“第一议题”、“三会”一课、主题党日、全员学纪学法、纪法测试等形式,加大对党员领导干部的理想信念教育;采用邀请专家教授、律师开展纪法讲座,领导班子成员讲授廉洁党课、参加上级教育培训等方式,系统开展党纪法规学习教育活动;通过观看警示教育片、案件剖析、撰写学习心得体会等,引导广大党员干部牢记初心、踔厉奋发、筑牢底线。

监督促廉正冠。深入贯彻落实“五位一体”大监督模式,优化信息沟通、成果共享等工作机制。进一步强化监督资源统筹,加强与审计、财务、风控等内部监督力量的协同配合,促进与职能部门、兼职纪检员、人民群众等各类监督主体的贯通协调。联合相关部门开展对巡视巡察反馈问题、“三重一大”决策事项、业务运营、物资采购、经费报销、应收账款回收等方面的监督检查,对发现的问题及时下发《检查建议书》,督促落实整改。督促各分管领导通过实地查看、定期调研督导、广泛征求意见和建议等方式,及时对分管领域内的苗头性、倾向性问题进行提醒。将员工工作作风情况及遵规守纪情况行为监督检查及考核的重要内容。

制度保廉正行。结合上级“内控管理深化提升年”专项行动,公司坚持把制度建设放在首位,督促各部门不断规范工作流程,健全完善管理制度。督促修订《员工差旅费管理办法》《全面风险管理办法》等制度9个,新增《内部控制管理制度》《安全生产警示制度》等制度6个。紧密结合企业业务和岗位特点,再次梳理岗位廉洁风险点、制定廉洁风险防控措施,动态更新《廉洁风险防控手册》,切实将廉洁风险防控举措植入业务流程各环节,有效防控廉洁风险。

经过一年的持续打造,公司廉洁文化理念深入人心,干部员工遵廉、守廉、敬廉的清朗风气正在形成。

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