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> 正文 4月国网凉山供电公司通过项目过程管控系统,实现公司项目里程碑计划的线上管控、线上预警提醒,强化了项目管理的高效性。
项目管理以项目创建、招标采购等13个节点为基础,将项目实施节点化,指导项目单位按照节点计划时间开展实施,保障项目实施的及时性、准确性。
据悉,以往公司综合计划类项目有单独的里程碑计划,但成本类项目无里程碑计划,通过制定统一的13个里程碑节点,将项目执行标准统一,消除管控缺失的问题,逐步优化成本管理流程,提升公司整体项目管理水平,实现项目标准化管理。